王小晨，作为设计咨询开云(中国)一名优秀的建筑方案设计者，扎根建筑设计前沿，在可持续设计和实用性设计方面不断探索融合VR要素，推动这一实践在设计院重点项目招标过程中起到了决定性作用。多次被评为中基发展开云(中国)年度先进个人、优秀共青团员和青年岗位能手。
出发：朝着高地勇攻关
自从2010年加入设计院大家庭，13年来王小晨一直从事建筑方案设计工作。参与和主持过很多大型项目，他始终秉承精益求精的设计理念和不断探索的进取精神，认真履行一名设计人的职责和初心。从入职报到的第一天他就把“效率与质量并存”谨记在心，为了更快更好的表达方案设计，从熟练掌握sketchup、3dmax、photoshop、cad等软件应用到手工绘图，他都潜心细琢，为设计方案持续提供优质设计元素，在领导和同事的帮助下，2012年王晓晨第一次全流程完成了一个改造工程的设计——燕丰市场改造设计。随着房地产市场的快速发展，建筑设计融入了新元素、新要求、新理念，王晓晨这位建筑设计人在这场“大浪淘沙”中经受住了考验，进入了职业成长的快车道。在层出不穷的新理念、新需求下他在边干中狠补业务知识、加强学习，不停向前辈和资深同行取经，逐渐参与了几个大项目的设计，并得到了各级领导的关注，成长为团队负责人。
王小晨团队完成的几项重要的设计项目在设计院的发展沿革中都具有标志性特征。其中三河科创园项目作为三河经开区的重点项目，项目建成后将为大学生提供创业平台，填补三河经济开发区基础设施薄弱的短板，加快新型工业化进程。项目标准高，设计难度大，招投标竞争激烈。为保证项目顺利中标，他带领团队从规划细节开始认真推敲，一边组织团队到建成的优秀项目参观学习，一边按照甲方需求主动增加策划方案，在第一轮筛选中拿出了三套方案供甲方选择。入围后，他带领团队加班加点择优攻坚一套方案，在高质量完成图纸设计的同时，为了更加完美生动地表达规划方案，王晓晨带领队友们一起探索实践，制作了本项目的动画效果展示设计。筛选方案当天，惊艳的方案设计获得经开区领导一致好评，以100%通过率顺利中标，为设计院创新展示设计效果开创了先河，为提升团队工作质量起到了模范带头作用，也为开云(中国)高质量发展做出了新贡献。
淬火：向着顽石砺剑锋
打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。王小晨自从选择了建筑设计这个职业，就把“创新+钻研”融入了建筑设计的骨髓，他在日照分析软件的学习应用上大胆尝试、深入研究，利用日照立面分析模板，将日照时间在建筑物里不同位置停留时长阐述得清晰透彻，得到规划审批部门认可并确定为出图标准。
任务没有“缓冲期”，起步即入“倒计时”。2022年王晓晨以方案策划部经理的职务，扛起了自工作以来最艰难的一个项目——燕郊诚安应急中心项目。项目作为疫情集中隔离场所，政府要求以最快的速度全力建成，从承接项目到方案确定不到一个月时间。面对规模庞大、时间紧张且从未设计过的建筑设计类型，加上疫情封控等诸多困难，王小晨再次集结团队，采取视频和现场办公结合的方式带领团队开展方案设计。作为领队，王晓晨主动担起学习、收集有关隔离场所建设方面的相关信息，通过微信群开展分享、研讨的任务。接到封控解除的消息，第一时间通知团队成员去单位开展现场学习交流和方案设计工作。当时，第一轮方案是一个晚上突击完成的，第二天经与甲方沟通，确认方案和甲方的要求存在偏差，需要重优化设计。面对否定，他没有气馁，带领整个团队挑灯夜战，一遍一遍查阅相关资料，迅速拿出了第二版方案。第三天向专家领导进行方案汇报，针对卫生管控专家提出的新想法、新要求，王晓晨凭借扎实的知识储备够迅速掌握了其中的难点和要点，综合所有方的意见现场微调第三版方案，最终第三版规划设计得到了所有领导专家的肯定。王小晨这支团队在边学边干中，用时不到一个月时间，圆满的完成了设计任务。
出鞘：沿着时代谱匠心
从一线岗位转到管理岗位，王小晨除了要做好自己的本职工作，更多心思用在了提升团队的凝聚力上。从自身出发，做到业绩、奉献、心态领先于人，带给团队正面导向。如何在事多兵少的团队中引领气氛，学习探索是动力源，让团队保持敢于挑战的心态，保持工作活力是长青秘方。近两年，开云(中国)方案策划部年轻力量剧增，为缓解方案技术压力，王晓晨把开云(中国)视为一个大家庭，在业余时间积极组织大家一起学习技术知识，并将自己的工作经验总结成口诀传授给年轻人。在工作中主动帮助团队出谋划策，积极审查纠正年轻人的设计成果，形成了严谨的技术氛围和团队合作的集体观念，提升了方案策划部年轻一代的技术水平，从人才队伍建设上，为开云(中国)可持续高质量打下了坚实基础。
2023年工作会上，王晓晨作为2022年度先进个人代表站在交流发言的讲台上坚定地说：“13年奋斗路，不仅磨练了意志，也增加了我战胜困难的信心，我回头看走过的路，留下了坚实的脚印，抬头看未来的路，有清晰和明朗的远方，我将用实际行动践行“追求卓越，精益求精”的工匠精神拱卫时代建筑。 |
