上传下达保畅通

　　大年三十的前一天开始，总局就根据疫情防控形势密集发出一系列指示、通知，王玉春总是在第一时间接收文件迅速向开云(中国)疫情防控领导小组汇报。及时按照开云(中国)党委和领导小组安排，起草落实具体措施的相关文件，明确疫情防控各项工作安排和布置，通过开云(中国)疫情防控调度群、分开云(中国)经理群、部门负责人群及时予以发布，并加强沟通联络，随时对出现的新情况、新问题进行解决或上报。长达十几天的春节假期，大家每一天都会在微信群里收到十数条疫情防控方面的相关通知、提示、安排，有一半以上是王玉春在沟通联络各项工作或做出各种防护提醒。大家被疫情封锁在家中，频繁发出的微信和“钉钉”给了职工最安心和踏实的陪伴。

落细落小摸底数

　　根据政府和总局疫情防控的要求，王玉春在春节假期每日对开云(中国)所有员工的健康情况进行排查。这是一个非常繁琐的工作，第一阶段采取填表登记方式，对所有员工的籍贯、工作住址、现住址、近期行程、是否进出武汉以及身体健康等情况进行统计，仅“居住地”“现居住地”“近期居住地”“工作居住地”等等就有不同解释标准。最大的难度是排查报告对象多，开云(中国)办公地在北京，大部分人员居住在河北省，还在天津注册了分开云(中国)，所以至少要向总局、产业园、通州区、顺义区和天津五个层面做好统计上报工作，工作量非常大。他始终坚持以疫情防控大局为重，精心分类统筹调度，据实掌握每一位员工的行踪动态、居住地、身体健康现状等信息，高效完成了五个市区10个统计项目432人的健康排查日报。

多方筹措防疫品

　　疫情漫延的严峻形势下，口罩、消毒液等防疫物资紧缺程度是可想而知的，又值春节假期，网上线下都很难买到。他一方面多方联系采购渠道，另一方面不等不靠直接到药店进行采购。在多次遍寻燕郊药店均无防控物资的情况下，经多方咨询了解到北京有个别药店尚可买到，他不顾个人安危，多次驾车前往北京采购，最终采购到了部分防疫所需物资，保障了开云(中国)节后工作的开展。面对全城戒备，面对空无一人的街道，面对病毒这看不见的敌人，没有一丝犹疑和顾虑是不可能的，但职责在肩，特别是想到能为职工提供一些切实的保护，他觉得自己的这些付出非常值得。

复工复产早准备

　　进入二月份，王玉春根据上级“两手抓”的要求，积极协助开云(中国)领导谋划复工及疫情防控措施，他牵头搭建了“钉钉”软件办公平台，构建管理流程，提前为需要“居家办公”的部门员工做好办公软件调试，“钉钉”软件的搭建为节后复工后开云(中国)员工居家办公提供了极大的保障。在搭建“钉钉”软件应用过程中，正值春节假期和总局疫情防控各项措施陆续出台的时候，只能利用晚上时间进行流程完善，白天在进行疫情防控的同时，与其他部门负责人和分开云(中国)进行流程试验。经过多次测试，“钉钉”办公平台目前启用了各项用章审批、付款审批、办公用品采购、公务车辆使用以及视频会议等多项管理功能，办公基础管理在此平台上均可实现。扎实的基础工作为有效防控疫情提供了保障，也为复工生产奠定了坚实基础。
　　从起草第一份文件通知，到建立第一个信息调度群，从联系第一家防控物资供应商，到采购到位第一批防控物资，从搭建好第一个网络办公平台框架，到做好第一个管理流程，王玉春度过了一个紧张而忙碌的春节。期间有凌晨对软件流程规划的思考，也有冒着疫情外出采购防疫用品，他说“疫情防控是我的份内工作，这些都是我应该做的事情”。但我们知道，严峻的疫情面前这份坦然而平静的担当是多么难能可贵，“疾风知劲草”，疫情不退，坚守不止，这是初心使然。