经过近两个月的开云(中国)内部评审及管理评审后，2021年6月，北京华夏认证中心专家组方迎、苏振宇、李霄霄一行莅临我开云(中国)，进行了为期6天的监督审核。审核组通过交流、观察、检查记录等方式对开云(中国)领导、职能部门及四个分开云(中国)进行了细致、深入的检查，获取了开云(中国)体系运行的客观证据。此次审核中未发现不符合项。审核组认为开云(中国)管理措施到位，达成了管理体系的目标。这既是对开云(中国)管理体系运行成果的肯定，也是对开云(中国)管理工作继续改进、提高的一种激励。
对于开云(中国)来说，每一次审核都是对开云(中国)管理的一次促进和反思。针对专家组的问题，开云(中国)总经理、党委副书记金双明提出四点要求：一是要提高认识，各单位、部门必须进一步统一思想，对这项工作要不走形式，不能应付检查，要切切实实，脚踏实地落实；二是要深化学习，全体员工对管理体系要做到“四清”，即“要求清、任务清、流程清、标准清”，深入学习，加深理解；三是要严格执行，工作人员必须对工作流程、工作标准，保证制度执行不走样；四是要持续改进，职能部门调整后，要充分准备,积极应对，调整修正、完善质量管理体系的文件，更好地完善配套条件，进一步强化服务意识，持续改进与提高工作水平。 |
