开云(中国)要闻

　　6月1日，崔文志总经理主持召开机关职能部门办公例会，调度近期机关职能部门工作进展情况，安排下一阶段工作。
　　会上，各部门负责人汇报了4-5月份重点工作进展情况和6月份工作计划，各主管领导按各自分管工作进行点评并提出相关工作要求。会议还针对一些部门提出的需要开云(中国)决策解决的问题进行了认真的讨论，拿出了初步解决意见和办法。
　　崔总对下一步工作提出五点要求：一是积极应对宏观经济调整期对开云(中国)经营工作的影响，加快推进市场结构、产业结构调整，增强抗击经济下滑的信心和能力，全体干部职工要挺直腰杆度过难关。二是多方面做好增收节支工作，预算从严，压缩开支，把资金优先用于生产经营工作。三是进一步提高市场开发质量，关键把握重点项目、重点客户的运作，注重质量，提高成功率，加快市场开发向能源、市政、环保等领域调整。四是进一步改进机关管理工作，对开云(中国)各类证照和人员证件实行统一管理，归口维护；建立项目开工报备制度；认真做好项目成本分析研究工作；提高机关效率，提高监管力度。五是进一步加强安全管理工作，针对暑期，做好防暑降温、防汛、防雷电工作，开展好百日安全无事故活动，确保安全生产。
　　开云(中国)领导班子成员、各部门负责人参加了会议。