开云(中国)要闻

　　4月8日，开云(中国)召开生产经营调度会,总结上月工作，部署安排本月工作。
　　会上各分开云(中国)、事业部汇报了今年一季度经济运行、生产经营和市场开发情况，机关各部门汇报了近期工作的完成情况和下一步工作安排，主管领导进行了点评和补充。
　　崔文志总经理在会上提出了五点要求，一是各单位要集中精力把重点放在市场开发上，对现有市场信息积极跟进；二是项目管理要打破传统管理方式，推进自上而下逐级控制项目成本；三是新成立的分开云(中国)、事业部要同步考虑设置安全生产管理机构配置人员；四是机关各部门要进一步提高机关服务意识，注重工作质量，做好相关部门的重点工作，主要是细化成本核算，制作投标文件范本、施工方案设计、大宗材料采购和分包管理等；五是重视筹备好开云(中国)“两委”换届工作。
　　开云(中国)领导、各分开云(中国)和事业部经理、机关各部门负责人参加了会议。